Executivo e consultor com mais de 30 anos de experiência em liderança corporativa nos setores químico, saúde e educação, atuando em empresas nacionais e multinacionais como Dow Chemical, NotreDame Intermédica e FTD Educação.
Sócio-fundador da GGN® Consulting, dedica-se a apoiar organizações em planejamento e execução da estratégia, excelência operacional e transformação digital, com foco em resultados mensuráveis e geração de valor sustentável. Escreve artigos no LinkedIn para inspirar líderes a transformar propósito em resultado, planejamento em execução.
Especialista em metodologias ágeis, SAFe® (certified Agilist), OKRs, Lean Six Sigma (Master Black Belt) e gestão de projetos complexos, liderou programas de transformação e governança ágil, alcançando economias expressivas (USD 250 milhões na Dow em 7 anos). Tem sólida experiência internacional (EUA, Europa e América Latina), incluindo implementações do sistema SAP® e condução de workshops executivos.
É autor do livro “Execução da Estratégia” (2025), guia prático para CEOs e Conselhos sobre como transformar propósito em resultados em cenários de disrupção, abordando temas como IA, ESG, cultura organizacional, geopolítica corporativa e saúde mental.
Liderar para inovar, criar estratégias, estruturas e culturas que estimulem a criatividade, transformem ideias em soluções concretas e inspirem equipes a alcançar resultados sustentáveis.
pela Fundação Dom Cabral.
pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing.
Certificação internacional como gestor de produtos usando metodologias ágeis e maximizando o valor entregue aos clientes.
Fala, lê, escreve e traduz o idioma inglês, sendo capaz de usá-lo em pesquisas acadêmicas e situações profissionais.
Certificação SAFe® 6 Agilist: liderança ágil em escala, alinhando estratégia e execução para gerar valor contínuo e promover inovação nas empresas.
Especialista em implementar o Lean Six Sigma em todas as áreas de uma empresa, gerenciar grupos de Black-Belts, liderar projetos estratégicos da organização, inclusive em fornecedores e clientes, visando a excelência operacional da empresa.
Especialista em liderar projetos que busquem reduzir ou eliminar falhas, visando a melhoria contínua do processo, da organização e das necessidades dos clientes.
pelo instituto Mauá de Tecnologia.
pela Echos Innovation Lab.
Baseada em uma mentalidade ágil que permite promover a agilidade organizacinal sustentável
Especialização na área de Supply Chain Management e Logística, envolvendo todas as atividades de produção, consultoria de sistemas, processos e serviços.
Em parceria com a Península Trading concepção e implementação do Conselho Consultivo Estratégico da Midland Química, distribuidor nacional do setor, com as seguintes entregas principais:
Realização de um diagnóstico de Supply Chain a fim de encontrar oportunidades de melhoria de desempenho que gerassem resultados positivos à operação da Advance Tintas e Vernizes.
Este projeto teve como entregas principais:
Análise, revisão e implementação dos novos processos operacionais do escritório, bem como alinhamento destes aos sistemas existentes. A Advocacia Sica é conceituado escritório em São Paulo, há muitos anos no mercado.
Este projeto trouxe como entregas principais:
Em parceria com a 123 Ágil, realizamos a elaboração do Plano Estratégico para 2024 da DM Card.
Este projeto trouxe como entregas principais:
Entendimento do Plano Estratégico da Editora do Brasil e suas iniciativas para implementá-lo, e proposta de indicadores estratégicos para um acompanhamento eficaz.
Entregas:
Em parceria com a Península Trading, contribuir para a execução das atividades comerciais da Perstorp do Brasil – Divisão Agro, com as seguintes entregas principais:
